马龙县牢固树立“大项目带动大发展”的理念，坚持把项目作为拉动县域经济发展的强力引擎，强化项目策划包装，优化软环境，迅速掀起项目大会战热潮，努力营造“发展靠项目推动、面貌靠项目改变”浓厚氛围，通过项目拉动县域经济快速发展。

充实一个库，用好项目争取资金

近年来，马龙优越的区位、便利的交通、温和的气候等优势逐步显露出来，滇中产业新区、昆曲绿色经济示范事业、“麒沾马”一体化等千载难逢的发展机遇也接踵而至。面对这些发展机遇，该县准确把握国家、省、市的投资方向和投资重点，围绕农业产业化、新型工业化、城镇化和新农村建设等，进一步完善和充实项目储备库，精心论证、筛选、储备优势项目，并按行业、地域实行动态管理，强化项目包装推介，确保随时拿出准备充分、论证成熟的项目。县政府专门安排1000万元的项目前期工作经费，用于全县各类项目的争取和考核。该县紧扣“把马龙建成昆明与曲靖两大城市的生态花园”的目标定位，大力引进旅游、影视、新能源、新材料、新型装备制造、生物制药等新兴产业和项目，努力在重点产业上形成地区优势和带动效应。全县在库项目218个，系统梳理盘点全县“十三五”规划项目676个，列入上级“十三五”专项规划项目216个，纳入国家、省、市三年滚动项目储备库463个。同时，认真收集马龙在外知名及创业成功人士信息，建立完善本地在外知名人士信息库，动员他们关心、支持家乡建设，收集编制近几年已落户马龙的企业发展情况和对外合作项目，建立完善落户企业信息库，推动已落户企业家进一步扩大投资，利用企业家以商招商。

坚持两手抓，用好环境吸引投资

项目是投资的载体，投资是拉动经济增长最有力的马车。面对昆曲绿色经济示范带、“麒沾马”一体化建设等千载难逢的发展机遇，该县始终坚持“一手抓软环境优化、一手抓项目落地开工”，全力破解项目落地难。在优化投资软环境方面，该县着力建设开明优惠的政策环境、廉洁高效的政务环境、公平竞争的市场环境。在促进项目落地开工方面，该县按照“签约项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓建成、建成项目抓投产”的思路，及时解决项目建设在用地、融资、环评、审批等方面存在的问题，科学制定项目建设“时间表”，倒排工期，精心组织，有序推进项目建设。对已开工在建项目，加大项目调度力度, 及时掌握项目建设进度，逐月、逐季抓落实，全力保障项目建设按计划竣工。对于续建的项目加强生产调度、开足马力生产，确保达产达效。对正在建设的项目，倒排工期，抢抓进度，及时帮助协调解决项目推进中遇到的困难和问题，对改造项目，认真做好跟踪协调服务工作，确保项目顺利推进。同时，对所有重点建设项目和重点企业实行挂牌保护制度，在县监察局纠风办设立客商投诉中心，建立客商投诉调处机制，全程监督，跟踪服务，严厉打击各种破坏投资环境的行为，为客商营造良好的生产经营环境，保证项目建设顺利实施。

用活三项制度，用好服务促进发展

长期以来，签约容易但落地难一直是困扰招商引资及项目建设的老大难问题，“如何服务企业、督促项目落地”成为各地在项目工作中谈论最多的话题。该县通过推行“县领导挂钩重点项目、重点项目联席会议、重点项目推进约谈制”三项制度，进一步转变作风，对每个签约项目实行全方位“保姆式服务”，积极帮助解决项目审批、开工、投产各个环节的问题，提高项目履约率、开工率、投产率。一是实行县级领导挂钩重点项目。按照“一对一”的挂钩方法，所有县级领导、县直部门负责任人全部挂钩联系重点项目，集中精力解决重点项目建设中出现的各种困难和问题。挂钩联系重点项目的县级领导为项目考核的第一责任人，对续建项目每月深入项目单位不少于1次，对新建项目深入项目单位每周不少于1次，分析研究和帮助解决项目建设中存在的困难和问题，确保项目顺利推进和未开工项目尽快开工建设。二是实行重点项目联席会议制度。建立重点项目分级管理、分级负责制度，严格执行重大投资项目建设联席会议制度、周报告制度，及时协调解决重点项目建设中存在的困难和问题，全力加快项目建设进度，改变“重签约、轻落地，重开工、轻推进，重招商、轻建设”的状况，使招商引资项目早落地、早建成、早结果。三是实行重点项目推进约谈制度。对符合约谈条件的项目责任单位和责任人，由县直行业主管部门提出，报经县政府批准同意后发出《约谈通知书》，由县政府分管领导约谈。同时，县重大投资项目推进协调领导小组将重点项目推进约谈工作列为日常监管工作，对约谈项目每月进行一次检查，坚持做到“三不放过”，即：过错方没有认识到错误不放过、整改措施不得力不放过、整改效果不明显不放过。